慎重に作成されたビジョンステートメントは、成功した各企業の心臓部にあります。ビジョンステートメントは、1つの文章と同じくらい単純なものでも、簡単な段落にまたがるものもあります。人の詳細とニュアンスとは無関係に、すべての強力なビジョンステートメントは、企業の形態と方向性を与える中心的な理想を定義します。ビジョンステートメントが組織にとって長年にわたる成功だけでなく重要なことにも及ぼし得る影響を考えれば、あなたの夢を総合してスタッフを統率する声明を真に実践する価値があります。あなたのビジョンステートメントがどんなものになるかを知る前に、それが何であるかを理解する必要があります。

ビジョンステートメントは将来のものであり、顧客ではなく会社の労働者を鼓舞し、道を譲ることを意図しています。使命は実行可能です。ビジネスの真の部分を代表する重要なステークホルダーとの一連のワークショップを通じてビジョンステートメントを開発することを支持する。個人のチームは、声明の代わりのバリエーションを作り、グループの残りの人から回答を得ることができます。組織は、ビジョンステートメントが出現し、組織内でどのような目的を果たすのかという手順の早期決定をすべきである。ビジョン会社の声明は、あなたの戦術計画の一環として検討されなければならない、と彼は述べた。

ビジョンステートメントは生きた文書とみなされ、再訪され改訂されるべきである。あなたのビジョンステートメントを作成することは想像力、夢と楽しみのための時間ですが、仕事は真剣にアプローチするべきです。ビジョン・ステートメントは簡潔でなくてはならず、真に文章だけでなく、本当にいくつかの段落でなければなりません。ビジョンステートメントは、キャッチーなタグラインよりも大きくなければならない、と彼は言った。ブラウンソン氏は、ビジョン・ステートメントを作成する際に、ビジネスの中核となる価値を最初に判断するようアドバイスしました。

これらの価値観に沿って、私たちは何を正しくしていますか？これらの価値観とはどこに位置づけられていませんか？私たちが今後5年間、10年間に亘って成長するにつれて、これらの価値観にどのように一致させることができますか？ブラウンソン氏によると、これらの懸案事項は、あなたの現在のシナリオに対処し、大きな視野を決定するのに役立ちます。この回答はあなたのビジョンステートメントを形成しなければなりません。あなたのビジョンステートメントを作成するとき、大きな夢を。自分のビジネスの特定の性質を示すビジョンステートメントを真に形作ることに取り組む。 Shockley氏は、真にビジョン・ステートメントが本当に少し大胆で、ユニークで嫌なものであることは間違いないと指摘した。本当にビジョン・ステートメントが、誰もが同意できる一般的な目標を真に定めているのであれば、結果は穏当なものになる可能性がある、と彼は述べた。

A carefully crafted vision statement is in the heart of each successful company. A vision statement could be as simple as one sentence or can span a brief paragraph. Irrespective of the person details and nuances, all powerful vision statements define the core ideals which give a company form and direction. Given the impact that the vision statement might have on an organization long lasting success as well as its important thing, it’s worth spending some time to craft truly a statement that synthesizes your dream and marshals your staff. Before discovering what your vision statement is just going to be, you need to understand what it is just not.

Vision statements are future based and are intended to inspire and give way to the workers of the company, as opposed to customers. A mission is actionable. Advocates developing a vision statement via a series of workshops with important stakeholders who represent truly a cross section of the business. Teams of individuals can craft alternative variations of the statement and get responses from the rest of the group. An organization should decide early in the procedure where its vision statement will appear and what purpose it’ll serve in the organization. The vision company statement must be looked at as part of your tactical plan, he said.

Vision statements ought to be viewed as living documents which will be revisited and revised. Composing your vision statement is just a time for imagination, dream and fun, but the job should be approached seriously. A vision statement must also be concise, no more than truly a sentence or truly a few paragraphs. A vision statement must be greater than a catchy tagline, he said. To begin, Brownson advised first determining core values of the business when drafting your vision statement.

Ask yourself, What do we do right given that aligns with these values? Where are we not aligned with these values? How can we remain aligned with these values as we grow over the next five years, 10 years? Those concerns address your current scenario and help determine the bigger picture vision, Brownson said. This answer must form your vision statement. When you are crafting your vision statement, dream big. Work on shaping truly a vision statement that displays the specific nature of one’s business. Shockley noted that there’s nothing wrong with truly a vision statement being truly a little daring, unique or disagreeable. If truly a vision statement sets out truly a generic target that everyone can agree with, it’s likely to produce mediocre results, he said.