互いを尊重し、ともに学び、ともに成長し合う

会社にとって最大の経営資源は「人材」であり、経営理念にも「私たちは共に学び合い、共に成長し続け ます」と謳っています。

人種、国籍、年齢、性別、性的指向・性自認、宗教、信条、文化、障がい、キャリア、ライフスタイル、な どに拘らず、多様なバックグラウンドを持つ社内外の人々が互いに尊重し合い、能力や個性を発揮し、働 くことを通じてやりがいや成長を感じられる会社になることが「競争力の源泉」となります。

価値観や属性の似通った人材だけよりも、多様な人材がそれぞれのバックグラウンドを活かして生き生きと 活躍できる方が、活力や革新性があります。

CooKai 株式会社は、お客さまにより一層価値ある新たなサービスを提供し、あらゆるステークホルダーと 共に持続的に成長するため、ダイバーシティ&インクルージョンを推進していきます。

変化の激しい現在の環境下では、新しい価値の創出が不可欠です。そこで私たちに求められるのが「ダイ バーシティ&インクルージョン（多様性の受容）」です。

多様性は無限の可能性を秘めています。

バックグラウンドの異なる多彩な人材が、ベクトルを合わせながらも、前例にとらわれない新たな発想を積 極的に出し合うことで、お客さまに高い付加価値をご提供できると考えています。

「ダイバーシティ&インクルージョンは競争力の源泉であり、成長戦略そのものである」と発信しています。こ の意義が企業風土として社内外に浸透することで、私たちの事業価値が本物になる、そう信じています。

その実現に向けて、ダイバーシティ&インクルージョン推進に取り組んでいきます。

CooKai 株式会社 代表取締役 北林 弘行

ワークライフバランスへの取組

⬛働き方改革 育児や介護などで働く時間に制約のある人も活躍できるよう環境改善に努め、生産性を向上するため、 長時間労働や勤務柔軟化などの「働き方改革」に努めます。

⬛長時間労働の是正 退勤時刻の改善、早帰り日の設定、総労働時間の短縮など、長時間労働の是正に努めます。

⬛柔軟な勤務《場所》への取組 在宅勤務など「通勤時間短縮」「体力的負担軽減」 「生産性向上」に努めます。

⬛柔軟な勤務《時間》への取組 業務内容に応じて時差出勤・変形労働時間・企画型裁量労働など、より弾力的な勤務体制を目指し ています。

⬛生産性を高めるための取組 働き方に対する意識改革と、改革に向けたマネジメントの重要性として「性別やライフステージを問わず働 きやすい環境づくり」に取り組みます。

⬛女性の活躍推進 社内外、異業種の働く女性同士の交流により「女性の活躍とはなにか？」「女性の働きやすい環境とは なにか？」を考えています。今後も、こうした交流を通じて、性差を越えて活躍できる環境づくりに努めま す。

⬛ダイバーシティ理解への取組 ダイバーシティ推進を風土に根ざしたものとするためには、一人ひとりの深い理解と実践が不可欠と考えて います。セミナー実施やスローガン作成など、さまざまな取組を通じて、「多様性を競争力に変える風土」 の醸成を目指しています。ダイバーシティ(多様な価値観に基づく部下やメンバーの違いを活かし、新たな 価値を創造する行動)の理解が進むように努めます。

⬛障がい者活躍への取組 障がいのある方々の能力を発揮できる場を提供するとともに、各々の障がいの特性を活かすことを実現す ることで、「持続的にいきいきと働けること」「働く喜びを実感できること」を目指しています。

⬛グローバル化への対応 ビジネスが急速にグローバル化する中、人材の育成を重視して、日本と海外の双方の人材交流を通じて 組織の異文化受容力を向上させるとともに、多様なバックグラウンドを有する人々がともに働き、刺激しあ うことで、お客さまにとってより一層価値あるサービスの創出に取り組んでいます。

⬛シニア人材の活躍 将来を見据えて、シニア層の持つ能力や経験を最大限生かせる環境づくりを進めています。シニア人材に 求められる役割・期待を理解し、自身の働く目的を繋ぎ合わせ、今後のありたい姿を描きます。