リアルタイムマーケティング | WEBマーケティング用語
リアルタイムマーケティング
2つの画期的な技術企業は、軍事市場だけでなく防衛分野でも地位を向上させました。どちらの会社も、選択された目標ニッチでは、最高の防衛契約者/インテグレータ、政府機関とプログラムオフィスを選んで、文字通り未知の数量でした。両社はポジションやチャンスの確立をほとんど確立していませんでした。それぞれ別の客観的なセクション、アプリケーションの重要性、技術セクターに対処しましたが、両社とも戦略的に防衛軍市場を最重要課題としていましたが、慎重なフロントエンドの後に研究が行われました。1つの会社は、国土安全保障を支援するために、陸上/陸上または船舶間の通信と国境/宇宙制御のためのリアルタイムビデオ監視に重点を置いて、C4ISRセクションに対応するMIMOマルチラジオアンテナプラットフォームオプションに取り組んでいますイニシアティブ。
他の会社は、パトリオットミサイルレーダープロジェクトやキラービーUASプロジェクトなど、幅広い種類の戦闘準備、トレーニングアプリケーションをターゲットとした3D仮想没入シミュレーションシステムに専念しています。メンテナンス機能を提供します。これは、標準的なトレーニングバンドルをアップグレードして置き換え、ビデオ、ガイド、紙のテストからパーソナルコンピュータをベースとした、ネットワーク展開が可能な仮想トレーニングプログラムまで、教育プログラムを移行します。両社の目的は、第1段階の米国防衛請負業者に重点を置いて、防衛および軍事複合施設への迅速なアクセスと入場を得ることでした。
両方の企業が初期段階の企業であったことを考慮すると、大きな計画機会や長期のマーケティング・サイクルを維持することはできませんでした。さらに、彼らは裕福な可能性のある基盤を急速に構築する必要があった。業界関係者とプログラムマネージャー、エンジニアリングマネジャー、エンジニアリングマネージャーとの関係は、双方の企業がTOP 60防衛契約業者へのアクセスだけでなく、迅速な可視性を実現することを可能にしました。これらの連絡先はまた、各企業が特集インタビュー、寄付記事、国防軍および軍事市場へのコミットメントを強化し、ビジネスの二次資源を生み出すために選ばれたEキャスティングの主要出典と打ち勝つことを可能にしました。ハイパワー関係、VAR、REP企業との重要な関係を活用して、フィートを迅速に拡張し、両社の将来の基盤を構築しました。
キャンペーンのこのセクションでは、品質のリーダーとして両社の地位を確立し、具体的なビジネスを創造し続ける次のステージのためのトーンを設定することができます。防衛および軍事市場における豊かで世界的なコンタクトネットワークと、信頼できる経験豊富なマーケティングパートナーの選択は、この計画を成功に導くコンポーネントです。この残忍な市場経済において企業は生き残るために奮闘していることは明らかです。チャンスを問わず、フリーランチやミダスのタッチはありませんが、企業は前進し、長年の成功を認識しています。
Two revolutionary technology companies have improved their position in the Defense as well as Military Marketplace. Both companies were literally unknown quantities in the selected target niches, with top Defense Contractors\/Integrators and selected Government Agencies and Program Offices. Both companies had little to no established position or chance foundation. Each addressed another objective section, applications importance and technology sector, though both companies strategically established that the Defense and Military Marketplace was their top priority, after careful front end, research was performed. One company is committed to MIMO Multi radio antenna platform options that cater to the C4ISR section, with emphasis on land based, ship-to shore or ship-to ship communications and real time video surveillance for border\/perimeter control to support the Homeland Security initiative.
Another company is devoted to 3-D Virtual Immersive Simulation systems targeted in a wide variety of combat ready, training applications, such as the Patriot Missile Radar project as well as the Killer Bee UAS project, which help field degree, technical engineers to do repair as well as maintenance functions. This upgrades and replaces standard training bundles and moves the teaching program from videos, guides and paper tests to complete, Personal Computer based, virtual training programs which could be network deployed. The aim of both companies was to gain rapid access and entrance to the Defense as well as Military complex, with significant focus on US Defense Contractors in stage one.
Given that both companies were early stage, businesses, they couldn’t sustain large plan opportunities or prolonged marketing cycles. Further, they required to build a wealthy, possibility base rapidly. Industry contacts\/relationships with program manager, Engineering Management and Engineering managers allowed both firms to achieve rapid visibility as well as access to the TOP 60 Defense Contractors. These contacts also allowed each company to get up-to bat with the main sources for featured interviews, contributory articles as well as chosen E Casts to strengthen their commitment to the Defense and Military Marketplace and generate secondary resources of business. Key relationships with high-power relations, VARs and REP companies were leveraged to rapidly extend Feet on the road and build the prospect foundation for both firms.
This section of the campaign may set the tone for subsequent stages, that will continue building both companies position, as quality leader and generate tangible business. The wealthy, worldwide contact network in the Defense as well as Military Marketplace and the choice of a reliable and experienced Marketing Partner are the components that made this plan successful. It’s clear that companies are struggling to survive in this brutal market economy. There’s no free lunch or Midas touch, nevertheless companies, regardless of the chances – are moving forward and recognizing extended success.
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